LA ACCION DE LA PLATAFORMA A DESALAMBRAR
INTRODUCION: ACCION NO-VIOLENTA
Intervención y participación
El rasgo definitorio y genuino de nuestro movimiento es la
intervención en la ciudad o, si se prefiere y para ser más precisos, la
intervención en los procesos de constitución, configuración y funcionamiento de
la ciudad. En tanto que es tal, el movimiento ciudadano participa y contribuye
de manera decisiva a hacer ciudad y a hacer democracia. Son el haz y el envés,
como las dos caras indisolublemente unidas de la misma moneda. En consonancia
con lo anterior, la tesis fundamental que queremos defender y transmitir aquí
es justamente que, para el movimiento ciudadano, la participación es y debe
ser, de forma simultánea, un medio, un método y un fin ; entendiendo por
participación el compromiso y la actuación de un gran número de ciudadanos y
ciudadanas en la escena y la agenda de las políticas municipal y regional e,
incluso, de las políticas nacional e internacional.
ESTRATEGIA DEL PODER Y ACCION NO VIOLENTA
GENTE con poder en
GRUPOS fuertes realizando una ACCIÓN eficaz
----------------------------------------------------------------------------
----
El poder se puede definir como la capacidad de producir un
impacto en el mundo y se puede contemplar desde varios puntos de vista:
-
Poder "con": poder que emana de los grupos de
personas que actúan en colaboración. Individualmente tal vez no tengan poder
alguno, pero juntos son más que la suma de las partes.
-
Poder "para": poder capacitador derivado de una convicción
interna, un conocimiento o una habilidad adquirida, una confianza depositada o
ayuda por parte de otras personas, o bien surgido de la posibilidad de utilizar
recursos externos (p. ej., dinero, herramientas).
-
Poder "sobre": relación de dominancia en la que
prevalece la voluntad de una persona o de un grupo. En nuestra sociedad el
poder suele interpretarse como "poder sobre", es decir, la capacidad
que tienen algunas personas o grupos para que otros hagan cosas que de lo
contrario no harían. Sin embargo, el poder no es algo inerte que simplemente
tienen algunas personas; está en las relaciones. El poder de unos depende del
grado de obediencia de los otros. Esto nos lleva a la cuestión de por qué
obedece la gente, por qué siguen manteniendo de forma activa o pasiva sistemas
con los que en realidad no están de acuerdo.
Fuentes de poder
Las fuentes de poder son los motivos por los cuales
unas personas obedecen a otras; hay diversos tipos de fuentes:
-
legitimidad (gobierno elegido democráticamente, derecho divino
de los reyes)
-
hábito o tradición social (próximo a la legitimidad)
-
control de la información y de las ideas - habilidades y
conocimientos
-
fuerza física, tamaño (o armas), capacidad para amenazar
-
dinero, recursos materiales
-
"secuaces" que llevan a cabo las órdenes de quienes
tienen el poder (policía, ejército)
-
incentivos (dinero, status)
-
sanciones (multas, prisión, muerte)
-
también está el carisma, que puede otorgar poder a alguien que
de otro modo no lo tendría, o bien reforzar el poder de alguien que tenga algún
otro recurso
-
una fuente de poder importante es la capacidad para definir la
realidad, saber expresar cómo son el mundo y la gente El poder es relación, no
posesión. La no violencia activa puede ayudar a grupos que aparentemente carecen
de poder a encontrarlo juntos. Es un medio de alterar las relaciones desiguales
de poder para conseguir cambios justos. Las campañas suelen iniciarse ante un
sentimiento de enfado o de compasión (inquietud interior del espíritu) sobre
alguna injusticia. Sentimos el impulso de hacer algo de inmediato (vigilias,
marchas, envío de cartas), pero si nos paramos un momento a analizar la
situación y elaborar una estrategia en lugar de apresurarnos en adoptar una
táctica, probablemente seamos mucho más eficaces
Aclarar nuestro objetivo
¿Qué es lo que realmente queremos que suceda? ¿Es
negociable o no? ¿Cuál queremos que sea el resultado, el mínimo satisfactorio?
Análisis
¿Qué fuerzas actúan a favor y en
contra de ese objetivo?
Trata de hacer un "análisis
del campo de fuerzas"
¿Qué grupos hostiles pueden
impedirnos conseguirlo?
¿A qué grupos afines podemos
involucrar en la campaña?
Intenta elaborar un
"velocímetro social"
Piensa si para conseguir estos
objetivos va a ser necesario cambiar:
a)
Creencias o actitudes. En ese caso, ¿por parte de quién? ¿Del
público en general? ¿De grupos específicos? ¿Del gobierno o de otros altos
cargos? ¿Hasta qué punto debe ser profundo este cambio? Cuanto más arraigadas
estén las ideas de la gente, más se resistirán (nos resistiremos) a cambiarlas.
b)
Conductas. ¿De quién? ¿Hasta qué punto pueden ser difíciles o
peligrosos estos cambios?
c)
Las políticas del gobierno o de otras autoridades. En ese
caso, ¿están las políticas actuales muy arraigadas en su ideología? Recursos?
Gente, tiempo, conocimientos, dinero, contactos...
Estrategia
Dentro de un espíritu no violento: cuidando y
respetando a todos, estando dispuesto a aceptar sufrimientos en lugar de
producirlos, reconociendo que nadie posee la verdad absoluta, etc.
Comunicación
Qué información o mensajes hay
que transmitir y a quiénes? Por ejemplo, si estamos trabajando en favor de los
refugiados, tal vez el mensaje principal que queramos difundir sea "son
personas como nosotros". ¿Con qué medios de comunicación contamos?
Persuasión
Qué puede persuadir a nuestros
oponentes para que cambien en la dirección que queremos? ¿A quiénes escuchan y
toman en serio? ¿Qué métodos podemos usar para comunicarnos con ellos directa o
indirectamente?
Coerción
Si no podemos persuadir a nuestros
oponentes, ¿qué tipo de presiones, actos de desobediencia o actividades podrían
hacerles cambiar? ¿Cómo podríamos conseguirlo? ¿Es necesario recurrir a la
acción directa?
Planificación
Tenemos acciones. ¿En qué orden
deberíamos llevarlas a cabo? calendario desde hoy hasta la fecha más
conveniente detallando las actividades, las publicaciones, etc. que se van a
realizar y las medidas necesarias para llevarlas a cabo. Nota: todos podemos
pensar desde un punto de vista estratégico. Basta con añadir las palabras
"con el fin de..." a cualquier acción propuesta y terminar la frase.
PROTOCOLO DE ACTUACION NO-VIOLENTA EN ACCIONES DE LA PLATAFORMA A
DESALAMBRAR
1ª Siguiendo los principios de la
Plataforma A Desalambrar y con el fin de evitar cualquier situación de riesgo
para los participantes de nuestras acciones se requiere que todos asuman las
normas siendo fundamental el conocimiento de las mismas antes de cualquier
acción.
2ª Dirección y Organización. La
directiva de esta plataforma explicara en cada una de las acciones a realizar
cuales son los posibles riesgos y cada uno de los participantes decidirá
voluntariamente si asume la propuesta o si no fuera así se aconseja no
participar en la misma.
3ª Responsabilidad Personal.
Antes de cada acción se invitara a los participantes en la misma a firmar un
manifiesto donde se expresara el carácter asambleario de esta iniciativa y la
responsabilidad personal de cada uno de los miembros que la apoyan con el fin
de evitar que las autoridades no responsabilicen solo a portavoces y
responsables de la misma.
4ª Portavoces mediadores. Durante
cada una de las marchas habrá unos portavoces que serán los autorizados a
dirigirse a cualquiera de los propietarios, encargados o autoridad recayendo
solo en ellos el papel de mediadores en los enfrentamientos.
5ª Información permanente. Solo
se actuará cuando estos mediadores expliquen las diferentes posturas y se
decida asambleariamente o por consenso la postura a adoptar.
6ª Carácter Asambleario. El
carácter asambleario de este movimiento es la base de todas las decisiones si
bien en casos donde no se consiga este consenso los responsables de la
dirección decidirán la postura mas adecuada reservándose cada participante el
derecho de seguirla o no.
7ª No-violencia. Esta plataforma
y con el fin de garantizar su planteamiento No-violento no apoyara cualquier
postura que rompa esta forma de actuar y se reservara el derecho de excluir a
cualquiera que según siempre de la asamblea no cumpla con este principio
básico.
8ª Evitar secundar agresiones. En
caso de agresiones verbales o amenazas no se responderá a las mismas y se
adoptara una postura que evite mayores reacciones pues la provocación es la
forma más común de provocar altercados. No actuar de forma personal
9ª Si se produjera una situación
de riesgo de peligro el grupo deberá mantenerse Unido y formando una piña no
debiendo adoptar reacciones de riesgo que hagan crear desconexión y sensación
de ruptura del grupo, Nuestra unión nos hace Fuertes. En caso de riesgo unidos
como una piña
10ª Los principios recogidos en
este protocolo son propuestas encaminadas a prevenir situaciones de riesgo y
crear acciones encaminadas a ser lo más efectivos posible sin tener que para
ello exponernos de forma directa o indirecta a situaciones que puedan producir
riesgos en nosotros o el colectivo, las alambradas no son solo físicas también
son símbolos de una sociedad violenta autoritaria e injusta por eso nuestra
plataforma aboga por el dialogo entre todos por el camino de la justicia no
entendida como poder de unos pocos si no por el derecho histórico con base
documental que nos avala.